Omdat ik de Horizontaliseringskrant èn thuis gestuurd had gekregen en daarna ook nog in tweevoud op mijn werkplek ontving, ben ik toch maar gaan lezen. Gereserveerd weliswaar; op mijn hoede voor een zoveelste aanzet voor een re-organisatie dan wel dynamisch organisatie ontwikkelingsplan. Maar mijn reserve verdween snel! De benadering van Horizontalisering spreekt mij om meerdere redenen aan. Ik noem een paar aspecten die mijn aanvankelijke scepsis wegnamen:
1. Vertikaal is niet…
Doorgaan