De aangifte van het ministerie van Financiën tegen de Belastingdienst is het dieptepunt in de naoorlogse verhoudingen tussen rijksambtenaren en de politiek. Deze verhoudingen zijn in veel opzichten verstoord en om die te herstellen is een aantal ingrijpende maatregelen noodzakelijk. Allereerst dient de ministeriële verantwoordelijkheid te worden ingeperkt en als compensatie daarvoor zou het mogelijk moeten worden ambtenaren voor hun beleid in…
DoorgaanToegevoegd door Jan Dirven op 30 September 2020 op 22.30 — Geen reacties
Beddenmaker Koninklijke Auping in Deventer werkt volgens het circulaire bedrijfsmodel cradle-to-cradle. Alle grondstoffen van zowel bedden als matrassen moeten worden hergebruikt. In 2020 wil het bedrijf, dat volledig centraliseerd en puur vraaggestuurd werkt, alleen nog maar recyclebare producten maken op hernieuwbare energie. Duurzaam…
DoorgaanToegevoegd door Jan Dirven op 10 November 2017 op 19.00 — Geen reacties
Advies aan nieuw kabinet is tevens handvat voor gemeentelijke omgevingsvisies
Gemeenten zijn volop bezig met het voorbereiden en opstellen van omgevingsvisies in het kader van de nieuwe omgevingswet. Dat vraagt om een kijk op belangrijke en ook verschillende gebiedsbestendige ontwikkelingen in te onderscheiden gebieden en een toekomstperspectief voor de komende decennia.
De fysieke leefomgeving heeft in toenemende mate te maken met systemen die niet…
DoorgaanToegevoegd door Jan Dirven op 31 Mei 2017 op 14.59 — Geen reacties
‘Wij willen het eerste bedrijf zijn dat geen negatieve voetafdruk meer achter laat en een herstellende bijdrage levert aan milieu en maatschappij’
Ons gesprek speelt zich af in Scherpenzeel, de productielocatie voor modulaire vloerbedekking voor Europa van multinational Interface. Het is de…
DoorgaanToegevoegd door Jan Dirven op 12 Mei 2016 op 2.00 — Geen reacties
‘Kunst die aanzet tot denken is een maatschappelijke waarde die we veel meer moeten koesteren’
Door Jan Dirven
Eerder sprak ik hem met enige regelmaat in het theater van De Appel in Scheveningen, nu in zijn werkatelier vol boeken en schilderijen. Dat ging niet alleen over de voorstelling die…
DoorgaanToegevoegd door Jan Dirven op 11 November 2015 op 21.00 — 2 commentaren
'Systeemtransities vragen ook om persoonlijke transities'
door Loek Kusiak en Jan Dirven
Maatschappelijke systemen lopen…
DoorgaanToegevoegd door Jan Dirven op 9 April 2015 op 22.30 — Geen reacties
Toegevoegd door Jan Dirven op 16 November 2014 op 23.00 — 1 commentaar
‘Door heel anders te werken kun je de kwaliteit van zorg enorm verbeteren en tegelijk de kosten behoorlijk terugbrengen’
Door Jan Dirven
Hij heeft zijn hart verpand aan de zorg, was 9 jaar verpleegkundige en 10 jaar manager en directeur innovatie…
DoorgaanToegevoegd door Jan Dirven op 10 November 2014 op 18.00 — 1 commentaar
Burgers en ondernemers zullen het aangezicht van onze steden in 2030 bepalen, verwacht planoloog Arie Lengkeek uit Rotterdam. ‘Het zelforganiserend vermogen van burgers en ondernemers wordt leidend.’ En politici moeten zich daar niet te veel in willen mengen.
door Loek Kusiak
In tijden van crisis begint de stad te…
DoorgaanToegevoegd door Jan Dirven op 7 Februari 2014 op 4.30 — 1 commentaar
'Nieuwe cultuur en werkwijzen kun je niet uitrollen, maar moet je inrollen'
door Jan Dirven en Marie-Louise Borsje
Na zijn politicologie studie werkte hij in diverse functies bij de ministeries van financiën en buitenlandse zaken aan vooral veranderkundige opgaven. Hij wilde die ervaring graag…
DoorgaanToegevoegd door Jan Dirven op 9 Januari 2014 op 19.00 — Geen reacties
“Ik zie veel handelingsverlegenheid bij bestuurders en professionals”
Burgers ervaren de samenleving steeds meer als chaotisch, complex, richtingloos. Toch is er feitelijk gezien geen sprake van chaos. De samenleving…
DoorgaanToegevoegd door Jan Dirven op 26 September 2013 op 11.00 — 1 commentaar
Als je op een andere manier naar de samenleving kijkt zie je ook andere politiek-bestuurlijke risico’s en nieuwe opties om daar zo verantwoord mogelijk mee om te gaan.
Doorgaan
Toegevoegd door Jan Dirven op 28 Januari 2013 op 22.43 — Geen reacties
Door Loek Kusiak
Bij de uitwerking van het nationaal energieakkoord voor groene groei is een intensieve dialoog met burgers en bedrijven nodig. Steeds meer particulieren willen zelf met lokale energieopwekking aan de slag. Het overheidsbeleid moet daar, veel meer dan nu gebeurt, de juiste prikkels voor geven. Dat was een van de conclusies van de deelnemers aan de druk bezochte startbijeenkomst die 16 november plaatsvond in aansluiting op de…
DoorgaanToegevoegd door Jan Dirven op 26 November 2012 op 4.00 — Geen reacties
Toegevoegd door Jan Dirven op 8 November 2012 op 13.00 — Geen reacties
Systeemcrises vragen systeeminnovaties/transities, ook politiek-bestuurlijke
door Jan Dirven en Derk Loorbach
1. Onze maatschappelijke systemen lopen vast
De ons vertrouwde sociaal-economische structuren en ordeningsmechanismen staan fundamenteel onder druk. Ten koste van maatschappelijke verantwoordelijkheid, milieueffecten, sociale gelijkheid en economische betrouwbaarheid & stabiliteit is de afgelopen…
DoorgaanToegevoegd door Jan Dirven op 17 Oktober 2012 op 18.48 — Geen reacties
'Voor duurzame producten zijn nieuwe verdienmodellen nodig'
De overheid heeft een wereld te winnen door de creativiteit en innovatiekracht van burgers en bedrijven beter te benutten. Met een andere…
DoorgaanToegevoegd door Jan Dirven op 23 April 2012 op 16.00 — Geen reacties
Niet elke politiek kan de drempel voorbij niche-experimenten naar systeeminnovaties helpen slechten.
door Jan Dirven en Derk Loorbach
Vanaf de oliecrisis in 1973, met blijvende instabiele vraag-aanbod-verhoudingen en toenemende milieu- en klimaatproblemen, groeide het bewustzijn dat de energievoorziening niet duurzaam was en te kampen had met structurele problemen. Rond 2000 werd duidelijk dat het gangbare en…
DoorgaanToegevoegd door Jan Dirven op 16 Februari 2012 op 20.33 — Geen reacties
Binnenlands Bestuur, Freek Blankena 28-11-2011
Hardnekkige maatschappelijke problemen kunnen op lokaal niveau slimmer aangepakt worden, stelt Erik Gerritsen in zijn proefschrift, waarop hij maandag promoveert. Hoewel er geen simpele oplossingen zijn, zijn er met een veranderkundige aanpak meer resultaten mogelijk.
Ongetemde problemen
Gerritsen beschrijft in zijn proefschrift 'De slimme gemeente nader beschouwd - Hoe…
DoorgaanToegevoegd door Jan Dirven op 6 December 2011 op 12.31 — Geen reacties
door Jan Dirven en Paul Rademaker
‘De op groei en beheersing gerichte zorginstellingen kampen met hardnekkige en onbeheersbare problemen’.
DoorgaanToegevoegd door Jan Dirven op 16 November 2011 op 3.30 — Geen reacties
Deze tekst was eerder door Ria Kuilder op de forumpagina geplaatst - JD
Ik ben bijna tien jaar werkzaam op het gebied van multiprobleem gezinnen en meervoudige hulpverlening: in het kader van horizontalisering een nachtmerrie in een verticale systeemwereld. Ik heb wel vaak gedacht in termen van 'top-down' en de noodzaak voor een integrale aanpak, maar kende het gedachtegoed en de termen van Horizontalisering niet totdat ik een link kreeg naar het interview met Jaques Wallage…
DoorgaanToegevoegd door Jan Dirven op 26 Oktober 2011 op 15.00 — Geen reacties
Welkom bij
Horizontalisering.nl
© 2025 Gemaakt door Jan Dirven. Verzorgd door